PRIVATE LABEL HUB — Каталог заводов

Тест: Разработка нового FMCG-продукта. Ваши ключевые приоритеты?
6 вопросов

Цель: Понять вашу стратегию для нового товара, чтобы предложить оптимальный план по ассортименту, объему и каналам сбыта.

Инструкция: Пожалуйста, выберите тот вариант ответа, который наиболее точно описывает вашу ситуацию.

1. Какова главная задача нового продукта?

А) «Увеличить средний чек и лояльность» — дополнить существующую линейку, чтобы текущие покупатели брали больше.

Б) «Привлечь новую аудиторию» — выйти на новый для нас сегмент покупателей (например, молодежь, ЗОЖ-аудиторию).

В) «Укрепить позиции против конкурентов» — создать аналог популярного товара конкурента, но лучше/дешевле.

Г) «Запустить инновацию» — предложить рынку совершенно новое решение, аналогов которому нет.

2. На какую целевую аудиторию мы выходим?

А) «Широкая аудитория» — продукт для всех (например, как хлеб или молоко).

Б) «Нишевая аудитория» — продукт для конкретной группы (например, для спортсменов, веганов, молодых родителей).

В) «Аудитория нашего текущего бренда» — мы полагаемся на силу нашего известного имени и его поклонников.

3. В чем ключевое преимущество для покупателя?

А) «Цена» — главный аргумент «дешевле аналогов».

Б) «Уникальное свойство/качество» — премиальный ингредиент, новая функция (например, «не крошится», «готовится за 1 минуту»).

В) «Узнаваемость и доверие» — сила нашего бренда является главной гарантией.

Г) «Удобство» — инновационная упаковка, порционность, легкость использования.

4. Какие каналы сбыта будут приоритетными на старте?

А) «Крупные сетевые ритейлеры» (Пятерочка, Магнит, Перекресток и т.д.).

Б) «Онлайн-каналы» — собственный сайт, маркетплейсы, доставка.

В) «Мелкооптовые и региональные сети» — старт в конкретном регионе или через узких специализированных дистрибьюторов.

Г) «Социальные сети и прямые продажи» (актуально для нишевых ЗОЖ-брендов).

5. Какой ценовой сегмент мы занимаем?

А) «Эконом» — массовый рынок, низкая цена.

Б) «Средний» — баланс цены и качества, как у большинства конкурентов.

В) «Премиум» — высокая цена за уникальные свойства и качество.

6. Что для вас критично на этапе запуска?

А) «Скорость» — нужно быстро зайти на полку, пока сезон или пока конкуренты не опередили.
Б) «Оптимальные объемы» — важно избежать затоваривания или, наоборот, дефицита.
В) «Тестирование реакции» — сначала выпустить небольшую пробную партию в ограниченных точках.
Г) «Масштаб» — сразу выйти с большими объемами на федеральный уровень.

Оставьте контакты для связи: